合理的商品陈列能显著提升进店转化率。建议采用黄金视线法则，将高利润商品摆放在顾客视线平行高度（90-150cm）。同时运用磁石点理论，在店铺入口处设置吸引眼球的主题陈列区。
分析竞争对手的产品结构，找出市场空白点。建议采用721法则：70%常规商品保证基础销量，20%差异化商品提升竞争力，10%创新商品测试市场反应。
从五感营销入手：视觉上统一品牌色调，听觉配置适宜的背景音乐，嗅觉可使用淡雅香氛，触觉优化商品材质体验，味觉可提供试吃服务。完整的感官体验能延长顾客停留时间35%以上。
建立RFM模型（最近消费时间、消费频率、消费金额）将会员分为8个等级，针对不同级别设计差异化权益。数据显示，维护老客户的成本仅为开发新客户的1/5。
避免简单打折，可采用满减阶梯（如满300减30，满500减80）或赠品营销（买A送B试用装）。活动周期建议控制在7-10天，保持顾客新鲜感。
实施FABE销售法则：Features（特征）→Advantages（优势）→Benefits（利益）→Evidence（佐证）。定期进行情景模拟训练，提升员工处理各类销售场景的能力。
构建线下体验+线上复购的OMO模式。实体店侧重体验和服务，线上渠道提供便捷购买和会员服务，双渠道协同可提升客单价42%。
每日跟踪关键指标：进店率、试穿率、成交率、客单价、连带率。使用ABC分析法找出20%的核心畅销商品，优化库存结构。
设计具有记忆点的店铺吉祥物或视觉符号，通过统一应用在包装、陈列、宣传物料上，可提升品牌识别度78%。定期举办IP主题活动维持热度。
按兴趣标签建立细分社群，如VIP尊享群、新品体验群等。制定433内容法则：40%专业知识，30%互动话题，30%促销信息，保持社群活跃度。
建议先选择3-5个最适合店铺现状的策略重点突破，每季度评估效果后调整。记住提升销售是个系统工程，需要产品、服务、营销多维度协同发力。
避免陷入促销依赖症，频繁打折会损害品牌价值；不要忽视数据收集，凭感觉决策往往效果不佳；警惕全盘照搬，成功经验需要结合自身特点优化。